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    4. 質量管理

      本企業根據GB/T19001-2000-ISO 9001:2000質量體系標準,按軍用產品設計和制造的要求進行總體布局和規劃,建立了有效、可靠的質量保證體系,切實保障產品在制造過程中的每一工序工藝、每一生產環節,以及產品售后的服務,都處于質量受控狀態,以更好地為客戶提供精品產品和優質服務。


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      BQC質量管理體系認證證書


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      BQC質量管理體系認證證書2


       一、可靠的供應保障體系 經過調查,考察,試用,以及征求使用單位意見,我們已經形成了一套可靠的供應保障體系. 為了確保品質,對原材料與配套件、外購件的采購,我們遵循以下原則:


      1、供應單位必須具有一定的生產規模和生產相應產品的資質,是國內該行業的骨干企業。

      2、供應單位必須建立了健全、完善的質量保證體系; 

      3、其產品的實用性,可靠性,安全性經使用證明,有供應權威單位使用的業績。 

      4、配套件進廠需全部按質量證明書進行復驗。


       二、生產工序過程的控制 

      1、根據不同結構的產品在制造過程中根據工藝要求設置關鍵工序、特殊工序和質量控制點。各個工位對工序產品進行嚴格控制,工序控制中的自檢、互檢由各工序操作人員進行,實行班組長負責制,生產經理問責制;專職檢驗人員對工序自控負責指導、幫助、監督和檢查。


      2、各工序操作人員嚴格按照“三按”要求進行操作(三按:按產品圖紙、按工藝文件、按技術標準)。


      3、要求各工序操作人員對產品進行“三檢”(自檢,工序間互檢和專職檢驗員專檢)。


      4、專職檢驗人員負責對工序產品的首檢、巡檢和完工檢,關鍵工序、特殊工序和質量控制點的工序產品由專職檢驗人員按規定進行抽檢或全檢,作出合格與否的判定,并認真填寫檢驗記錄。


      5、質檢人員在工作中堅持“五不準”、“三檢”、“三不放過”等質量控制規定。    


      五不準:原材料不合格不準投產、工序品不合格不準轉序、零部件不合格不準裝配、不合格的產品不準入庫、不合格的產品不準出廠。    


      三不放過:原因分析不清不放過、問題沒有解決不放過、沒有改進措施不放過。    


      三檢:首檢、巡檢、完工檢。


      三、技術服務體系    在生產過程中,技術發展部對每個工序產品和生產操作工人進行技術交底,并指定專門的技術人員對工序產品進行跟蹤;對于關鍵工序、特殊工序和質量控制點由技術項目負責人與檢驗人員進行交流和指導,為產品的制造和檢驗提供周到的技術服務和支持。



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